TIPE STRUKTUR DAN BENTUK DALAM ORGANISASI

Tipe Struktur dalam Organisasi

Functional Organization Structure :

• Pembagian divisinya berdasarkan fungsi masing-masing.
• Fokus pada pembagian tugas berdasarkan fungsi.
• Komunikasi bottom-top untuk kontrol atasan terhadap bawahan.
• Masing-masing bagian fokus pada bidang kerjanya.
• Cocok untuk organisasi yang memproduksi barang.

Project/Divisional Organization Structure :

• Pembagian divisinya berdasarkan proyek/kegiatan yang sedang dijalankan.
• Setiap proyek memiliki struktur sendiri.
• Komunikasi terkendali di dalam proyek.
• Memerlukan lebih banyak sumber daya untuk masing-masing proyek.
• Memungkinkan penggunaan konsultan luar (outsourcing).
• Menuntut tanggung jawab dan inisiatif karyawan yang tinggi.
• Kurang cocok untuk proses administrasi dan birokrasi yang kompleks.

Matrix Organization Structure :

• Gabungan Functional dan Projectized Structure.
• Pembagian berdasarkan proyek/kegiatan, tetapi menggunakan sumber daya dari tiap divisi.
• Efisien dalam pemanfaatan sumber daya.
• Komunikasi dan sharing antar divisi lebih baik.
• Keterlibatan stakeholder yang kuat.
• Memerlukan pembagian sumber daya yang jelas untuk setiap proyek.
• Komunikasi karyawan terhadap atasannya bisa kompleks.

Bentuk-bentuk Organisasi

Bentuk Organisasi Garis:

• Sederhana dan kecil.
• Struktur mirip militer.
• Jumlah karyawan sedikit, spesialisasi rendah.

Bentuk Organisasi Fungsional :

• Pimpinan memberi komando pada bawahannya.
• Tidak semua pimpinan memiliki bawahan yang jelas.
• Cocok untuk organisasi dengan spesialisasi rendah.

Bentuk Organisasi Garis dan Staff :

• Cocok untuk organisasi besar dan kompleks.
• Memiliki staf untuk membantu pimpinan.
• Daerah kerja yang luas, tugas beragam.

Bentuk Organisasi Fungsional dan Staff :

• Kombinasi bentuk organisasi fungsional dan garis-staff.
• Kebaikan dan keburukan merupakan kombinasi dari bentuk sebelumnya.

Tipe struktur organisasi dan bentuk-bentuk organisasi tersebut memberikan pandangan tentang bagaimana sebuah organisasi dapat diatur untuk mencapai tujuan-tujuannya dengan efisien dan efektif, serta mengatasi tantangan yang ada. Setiap tipe dan bentuk memiliki kelebihan dan kelemahan yang perlu dipertimbangkan sesuai dengan konteks dan kebutuhan organisasi.