PROSES ORGANISASI

1. Proses Mempengaruhi:

Proses mempengaruhi dalam perusahaan melibatkan peran setiap pegawai dalam mencapai tujuan bersama. Dalam proses ini, pengaruh antara individu atau kelompok dapat membentuk hubungan saling mendukung, di mana komunikasi yang baik berperan penting dalam menjaga etika formal. Pengaruh bisa dilakukan melalui berbagai metode seperti kekuatan fisik, sanksi, keahlian, dan kharisma. Pengaruh ini dapat terjadi antara individu, kelompok dengan individu, atau individu dengan kelompok. Penting bagi perusahaan untuk mempengaruhi pegawai agar memiliki motivasi yang kuat, saling mendukung, dan mencapai kemajuan.

2. Proses Pengambilan Keputusan:

Organisasi menggunakan metode pengambilan keputusan untuk mengatasi masalah yang dihadapi. Metode ini meliputi:

Kewenangan Tanpa Diskusi: Keputusan dibuat oleh pemimpin otokratik atau dalam situasi darurat. Meskipun cepat, kurang melibatkan anggota.
Pendapat Ahli: Keputusan diambil oleh seseorang yang dianggap ahli dalam hal tertentu. Efektif jika kemampuan ahli tidak diragukan.
Kewenangan Setelah Diskusi: Keputusan diambil setelah diskusi dan pertimbangan pendapat dari beberapa anggota. Menyertakan pandangan anggota, namun masih memiliki elemen otokrasi.
Kesepakatan (Konsensus): Keputusan diambil saat semua anggota mendukungnya. Menyebabkan partisipasi penuh dan kualitas keputusan yang tinggi, namun bisa memakan waktu.

Tidak ada metode pengambilan keputusan yang mutlak terbaik, tergantung pada waktu, tingkat pentingnya keputusan, dan kemampuan pemimpin dalam mengelola proses tersebut. Metode-metode ini memiliki kelebihan dan kelemahan masing-masing, dan pilihan tergantung pada situasi yang dihadapi oleh organisasi.

KONFLIK ORGANISASI

Konflik dalam Organisasi

Pengertian Konflik:

Konflik adalah suatu proses yang wajar terjadi dalam organisasi atau masyarakat. Dalam konteks organisasi, konflik dapat membangun kinerja staf karena variabel yang bergerak bersama secara dinamis. Konflik dapat terjadi pada tingkat individual, interpersonal, kelompok, atau organisasi. Konflik juga bisa terkait dengan stres pada tingkat individual.

Sumber Konflik dalam Organisasi:

Konflik dalam organisasi sering kali disebabkan oleh perbedaan tujuan antara pihak-pihak yang terlibat. Faktor-faktor seperti pembagian kerja dan perbedaan tujuan antar unit kerja atau organisasi dapat memicu konflik. Sumber utama konflik dapat dilihat dari unsur persaingan dan unsur kekuatan.

Unsur Persaingan: Konflik bisa muncul akibat persaingan antara pihak-pihak yang memiliki kepentingan berbeda. Pihak-pihak ini mungkin mengkonsolidasi kekuatan mereka untuk menghadapi konflik.
Unsur Kekuatan: Konflik juga bisa muncul karena faktor psikologis dan budaya. Kondisi sosial dan hubungan dengan pihak lain dapat mempengaruhi persepsi dan hubungan dalam menghadapi konflik.

Strategi Mengatasi Konflik:

Mengatasi konflik memerlukan strategi yang berbeda berdasarkan sumber konflik.

Dalam konteks struktural, strategi manajemen konflik dapat melibatkan perubahan mendasar dalam kondisi organisasi. Terutama jika terdapat perbedaan kepentingan yang besar, sulit untuk mencari jalan tengah.
Dalam pandangan psikokultural, strategi manajemen konflik fokus pada mengubah persepsi atau mempengaruhi hubungan antara pihak-pihak yang terlibat. Kondisi psikologis dan budaya menjadi penting dalam menghadapi konflik.

Jenis-Jenis Konflik:

Konflik dapat dibedakan menjadi beberapa jenis berdasarkan skala dan konteksnya, termasuk konflik dalam peran sosial, antar kelompok, terorganisir dan tidak terorganisir, antar satuan nasional, agama, politik, dan lain-lain.

Akibat Konflik:

Hasil dari konflik dapat beragam, termasuk meningkatnya solidaritas dalam kelompok yang mengalami konflik, keretakan hubungan antar kelompok, perubahan kepribadian individu, kerusakan harta benda, dan bahkan dominasi atau penaklukan salah satu pihak yang terlibat dalam konflik.

Respon Terhadap Konflik:

Pihak-pihak yang berkonflik dapat merespon konflik berdasarkan tingkat pemahaman terhadap tujuan mereka sendiri dan tujuan pihak lain. Respon ini bisa melibatkan mencari solusi terbaik, upaya untuk memenangkan konflik, atau memberikan kemenangan kepada pihak lain.

Dalam mengelola konflik dalam organisasi, penting untuk memahami sumber konflik, mengadopsi strategi yang sesuai, dan berusaha untuk mencapai solusi yang meminimalkan dampak negatif konflik terhadap kinerja dan hubungan di dalam organisasi.

TIPE STRUKTUR DAN BENTUK DALAM ORGANISASI

Tipe Struktur dalam Organisasi

Functional Organization Structure :

Pembagian divisinya berdasarkan fungsi masing-masing.
Fokus pada pembagian tugas berdasarkan fungsi.
Komunikasi bottom-top untuk kontrol atasan terhadap bawahan.
Masing-masing bagian fokus pada bidang kerjanya.
Cocok untuk organisasi yang memproduksi barang.

Project/Divisional Organization Structure :

Pembagian divisinya berdasarkan proyek/kegiatan yang sedang dijalankan.
Setiap proyek memiliki struktur sendiri.
Komunikasi terkendali di dalam proyek.
Memerlukan lebih banyak sumber daya untuk masing-masing proyek.
Memungkinkan penggunaan konsultan luar (outsourcing).
Menuntut tanggung jawab dan inisiatif karyawan yang tinggi.
Kurang cocok untuk proses administrasi dan birokrasi yang kompleks.

Matrix Organization Structure :

Gabungan Functional dan Projectized Structure.
Pembagian berdasarkan proyek/kegiatan, tetapi menggunakan sumber daya dari tiap divisi.
Efisien dalam pemanfaatan sumber daya.
Komunikasi dan sharing antar divisi lebih baik.
Keterlibatan stakeholder yang kuat.
Memerlukan pembagian sumber daya yang jelas untuk setiap proyek.
Komunikasi karyawan terhadap atasannya bisa kompleks.

Bentuk-bentuk Organisasi

Bentuk Organisasi Garis:

Sederhana dan kecil.
Struktur mirip militer.
Jumlah karyawan sedikit, spesialisasi rendah.

Bentuk Organisasi Fungsional :

Pimpinan memberi komando pada bawahannya.
Tidak semua pimpinan memiliki bawahan yang jelas.
Cocok untuk organisasi dengan spesialisasi rendah.

Bentuk Organisasi Garis dan Staff :

Cocok untuk organisasi besar dan kompleks.
Memiliki staf untuk membantu pimpinan.
Daerah kerja yang luas, tugas beragam.

Bentuk Organisasi Fungsional dan Staff :

Kombinasi bentuk organisasi fungsional dan garis-staff.
Kebaikan dan keburukan merupakan kombinasi dari bentuk sebelumnya.

Tipe struktur organisasi dan bentuk-bentuk organisasi tersebut memberikan pandangan tentang bagaimana sebuah organisasi dapat diatur untuk mencapai tujuan-tujuannya dengan efisien dan efektif, serta mengatasi tantangan yang ada. Setiap tipe dan bentuk memiliki kelebihan dan kelemahan yang perlu dipertimbangkan sesuai dengan konteks dan kebutuhan organisasi.

KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI

Pengertian Komunikasi:

Komunikasi berasal dari bahasa Latin "Communis" yang berarti "sama." Ini melibatkan pertukaran informasi, gagasan, atau sifat antara individu melalui simbol-simbol seperti kata, isyarat, atau tulisan.

Unsur-unsur Komunikasi:

Komunikator: Orang yang berbicara atau mengirim informasi.
Pesan: Informasi yang disampaikan, bisa berupa perintah, laporan, atau saran.
Penerima (Komunikan): Orang atau pihak yang menerima informasi.
Penyampaian: Cara informasi disampaikan, bisa lisan, tertulis, atau melalui isyarat.
Tanggapan (Respon): Reaksi atau tanggapan terhadap informasi.

Cara Penyaluran Ide Melalui Komunikasi:

Ide (Gagasan): Dikembangkan oleh pengirim.
Perumusan: Ide diungkapkan dalam bentuk kata-kata.
Penyaluran: Ide disampaikan melalui berbagai media.
Tindakan: Ide diimplementasikan dalam tindakan.
Pengertian: Penerima memahami ide berdasarkan kata-kata pengirim.
Penerimaan: Ide diterima oleh penerima atau penangkap berita.

Hambatan Komunikasi dalam Organisasi:

Hambatan Teknis: Keterbatasan fasilitas dan peralatan komunikasi.
Hambatan Semantik: Ketidakcocokan antara makna yang dimaksudkan dengan yang diterima.
Hambatan Manusiawi: Faktor emosi, prasangka, perbedaan individu, dan iklim psikologis.

Klasifikasi Komunikasi dalam Organisasi:

Dari Segi Sifatnya: Lisan, tertulis, verbal, atau nonverbal.
Dari Segi Arahnya: Ke atas (dari bawahan ke atasan), ke bawah (dari atasan ke bawahan), horizontal (sesama tingkat), satu arah, atau dua arah.
Dari Segi Lawannya: Satu lawan satu, satu lawan banyak, atau lawan kelompok.
Dari Segi Keresmiannya: Formal atau informal.

Komunikasi efektif dalam organisasi penting untuk mencapai tujuan bersama dan membangun koordinasi yang baik di antara anggota. Mengatasi hambatan dan memahami berbagai jenis komunikasi membantu meningkatkan hubungan dan produktivitas dalam konteks organisasi.

Processor terjangkau intel yang mendukung memory ECC

Pada kesempatan kali ini saya akan sharing informasi beberapa pilihan processor yang dapat mendukung memory ECC dengan harga yang cukup terjangkau, processor-processor ini dapat menjadi pilihan ketika kita ingin membuat server rumahan, SOHO atau server warnet & bisa juga menjadi pilihan server backup. saya merangkum dari situs http://ark.intel.com/ & saya memilih beberapa processor yang menurut saya paling bertenaga dan saya urutkan dari bawah terlebih dahulu. langsung aja cekidot :

1. Intel® Celeron® Processor G3900 (2M Cache, 2.80 GHz) - Socket 1151

2. Intel® Pentium® Processor G4520 (3M Cache, 3.60 GHz) - Socket 1151

3. Intel® Core™ i3-4370 Processor (4M Cache, 3.80 GHz) - Socket 1150

4. Intel® Core™ i3-6300 Processor (4M Cache, 3.80 GHz) - Socket 1151

Hirarki VGA Tercepat Oktober 2016

GeForce	Radeon	Intel
Titan X (Pascal)
GTX 1080
GTX 1070	R9 295X2
Titan X (Maxwell), 980 Ti	HD 7990, R9 Fury X
GTX 1060, 980, GTX 690, Titan Black	Fury Nano, R9 Fury
GTX 780, GTX 780 Ti, 970, Titan	RX 480, 470, R9 290, 290X, 390, 390X
GTX 590, 680, 770	HD 6990, 7970 GHz Ed, R9 280X, 380
GTX 580, GTX 670, GTX 960	HD 5970, 7870 LE (XT), 7950, 280, 285
GTX 660 Ti, GTX 760, GTX 950	RX 460, HD 7870, R9 270, R9 270X, R7 370
GTX 295, 480, 570, 660	HD 4870 X2, 6970, 7850, R7 265
GTX 470, 560 Ti, 560 Ti 448 Core, 650 Ti Boost, 750 Ti	HD 4850 X2, 5870, 6950, R7 260X
GTX 560, 650 Ti, 750	HD 5850, HD 6870, 7790
9800 GX2, 285, 460 256-bit, 465	HD 6850, 7770, R7 260, R7 360	Integrated: Iris Pro Graphics 6200
GTX 260, 275, 280, 460 192-bit, 460 SE, 550 Ti, 560 SE, 650, GT 740 GDDR5	HD 4870, 5770, 4890, 5830, 6770, 6790, 7750 (GDD5), R7 250 (GDDR5), R7 250E
8800 Ultra, 9800 GTX, 9800 GTX+, GTS 250, GTS 450	HD 3870 X2, 4850, 5750, 6750, 7750 (DDR3), R7 250 (DDR3)	Intel HD 530
8800 GTX, 8800 GTS 512 MB, GT 545 (GDDR5), GT 730 64-bit GDDR5	HD 4770
8800 GT 512 MB, 9800 GT, GT 545 (DDR3), GT 640 (DDR3), GT 740 DDR3	HD 4830, HD 5670, HD 6670 (GDDR5), 7730 (GDDR5)
8800 GTS 640 MB, 9600 GT, GT 240 (GDDR5)	HD 2900 XT, HD 3870, HD 5570 (GDDR5), HD 6570 (GDDR5)
Discrete: 8800 GS, 9600 GSO, GT 240 (DDR3) Go (mobile): GTX 260M (96), GTS 150M, GTS 360M (DDR3)	Discrete: HD 3850 512 MB, HD 4670, HD 5570 (DDR3), HD 6570 (DDR3), HD 6670 (DDR3), HD 7730 (DDR3), R7 240 Mobility: HD 3870, HD 5730, HD 5650, 6500M (DDR3)
Discrete: 8800 GT 256 MB, 8800 GTS 320 MB, GT 440 GDDR5, GT 630 GDDR5, GT 730 128-bit GDDR5 Go (mobile): 8800M	Discrete: HD 2900 PRO, HD 3850 256 MB, 5550 (GDDR5) Mobility: HD 3850
Discrete: 7950 GX2, GT 440 DDR3, GT 630 DDR3, GT 730 128-bit DDR3	Discrete: X1950 XTX, HD 4650 (DDR3), 5550 (DDR3) Integrated: HD 7660D
Discrete: 7800 GTX 512, 7900 GTO, 7900 GTX, GT 430, GT 530 Go (mobile): 550M	Discrete: X1900 XT, X1950 XT, X1900 XTX
Discrete: 7800 GTX, 7900 GT, 7950 G, GT 220 (DDR3) Go (mobile): 525M, 540M	Discrete: X1800 XT, X1900 AIW, X1900 GT, X1950 PRO, HD 2900 GT, HD 5550 (DDR2) Integrated: HD 7560D
Discrete: 7800 GT, 7900 GS, 8600 GTS, 9500 GT (GDDR3), GT 220 (DDR2) Go (mobile): 7950 GTX	Discrete: X1800 XL, X1950 GT, HD 4650 (DDR2), HD 6450 Mobility: X1800 XT, HD 4650, HD 5165, 6400M Integrated: 6620G, 6550D, 7540D
Discrete: 6800 Ultra, 7600 GT, 7800 GS, 8600 GS, 8600 GT (GDDR3), 9500 GT (DDR2) Go (mobile): 7800 GTX, 7900 GTX	Discrete: X800 XT (& PE), X850 XT (& PE), X1650 XT, X1800 GTO, HD 2600 XT, HD 3650 (DDR3), HD 3670 Mobility: X1900, 3670 Integrated: 6520G, 6530D, 7480D	Integrated: Intel HD Graphics 4000
Discrete: 6800 GT, 6800 GS (PCIe), 8600 GT (DDR2), GT 520 Go (mobile): 7800, Go 7900 GS, 520M, 520MX	Discrete: X800 XL, X800 GTO2/GTO16, HD 2600 PRO, HD 3650 (DDR2) Mobility: X800 XT, HD 2600 XT, 3650 Integrated: 6410D, 6480G
Discrete: 6800 GS (AGP) Go (mobile): 6800 Ultra, 7600 GT, 8600M GT, 8700M GT, 410M	Discrete: X800 GTO 256 MB, X800 PRO, X850 PRO, X1650 GT Mobility: HD 2600 Integrated: 6370D, 6380G
Discrete: 6800, 7300 GT GDDR3, 7600 GS, 8600M GS Go (mobile): 6800, 7700	Discrete: X800, X800 GTO 128 MB, X1600 XT, X1650 PRO Mobility: X1800, HD 5145, HD 5470 (GDDR5)
Discrete: 6600 GT, 6800LE, 6800 XT, 7300 GT (DDR2), 8500 GT, 9400 GT Go (mobile): 7600 (128-bit)	Discrete: 9800 XT, X700 PRO, X800 GT, X800 SE, X1300 XT, X1600 PRO, HD 2400 XT, HD 4350, HD 4550, HD 5450 Mobility: X800, 3470, HD 5470 (DDR3), HD 5450, HD 5430, 6300M Integrated: HD 6310, HD 6320	Integrated: Intel HD Graphics 3000
Discrete: FX 5900, FX 5900 Ultra, FX 5950 Ultra, 6600 (128-bit) Go (mobile): 6800 (128-bit) Integrated: 9300, 9400	Discrete: 9700, 9700 PRO, 9800, 9800 PRO, X700, X1300 PRO, X1550, HD 2400 PRO Mobility: X1450, X1600, X1700, 2400 XT, X2500, 3450 Integrated: HD 3200, HD 3300, HD 4200, HD 4250, HD 4290, HD 6250, HD 6290
Discrete: FX 5800 Ultra, FX 5900 XT Go (mobile): 6600, Go 7600 (64-bit)	Discrete: 9500 PRO, 9600 XT, 9800 PRO (128-bit), X600 XT, X1050 (128-bit) Mobility: 9800, X700, X1350, X1400, X2300, HD 2400	Integrated: Intel HD Graphics (Core i5-6x1), 2000
Discrete: 4 Ti 4600, 4 Ti 4800, FX 5700 Ultra, 6200, 8300, 8400 G, G 210, G 310 Go (mobile): 315M	Discrete: 9600 PRO, 9800 LE, X600 PRO, HD 2300 Mobility: 9700 (128-bit), X600, X1300 Integrated: Xpress 1250	Integrated: Intel HD Graphics (Core i3 5x0, Core i5-6x0)
Discrete: 4 Ti4200, 4 Ti4400, 4 Ti4800 SE, FX 5600 Ultra, FX 5700, 6600 (64-bit), 7300 GS, 8400M GS, 9300M G, 9300M GS	Discrete: 9500, 9550, 9600, X300, X1050 (64-bit) Mobility: 9600	ntegrated: Intel HD Graphics (Pentium G)
Discrete: 3 Ti500, FX 5200 Ultra, FX 5600, FX 5700 LE, 6200 TC, 6600 LE, 7200 GS, 7300 LE Go (mobile): 5700, 8200M, 9200M GS, 9100 Integrated: 8200, 8300	Discrete: 8500, 9100, 9000 PRO, 9600 LE, X300 SE, X1150 Mobility 9700 (64-bit)	Integrated: GMA X4500
Discrete: 3, 3 Ti200, FX 5200 (128-bit), FX 5500 Go (mobile): 5600, 6200, 6400, 7200, 7300, 7400 (64-bit)	Discrete: 9000, 9200, 9250 Mobility: 9600 (64-bit), X300
Discrete: FX 5200 (64 bit) Go (mobile): 7200, 7400 (32-bit) Integrated: 6100, 6150, 7025, 7050	Discrete: 9200 SE Integrated: Xpress 200M, Xpress 1000, Xpress 1150	Integrated: GMA X3000, X3100, X3500
Discrete: 2 GTS, 4 MX 440, 2 Ultra, 2 Ti, 2 Ti 200	Discrete: 7500	Integrated: GMA 3000, 3100
Discrete: 256, 2 MX 200, 4 MX 420, 2 MX 400	Discrete: SDR, LE, DDR, 7000, 7200	Integrated: GMA 500, 900, 950
Discrete: Nvidia TNT	Discrete: Rage 128	Discrete: Intel 740

Refrensi : https://www.tonymacx86.com/threads/best-graphics-performance-october-2016-hierarchy-chart-by-toms-hardware.81325/

SENA LASTIANSAH S

Navigasi Blog